Aceitar as diversidades vai muito além de saber lidar com gêneros, cores ou orientações sexuais distintas. A ideia principal é promover o respeito, opiniões diversas, cultura e histórias de vida diferentes. O Brasil é de longe o país com a cultura mais diversificada que encontramos, além dos nativos descendentes de vários povos, encontramos centenas de estrangeiros.

Mas a grande pergunta é, como valorizar essa diversidade nas empresas? Estamos entre um dos países mais preconceituosos do mundo, por isso os empresários tendem a encontrar dificuldades na hora de criar um ambiente saudável para todos os seus colaboradores.

Falta de diversidade nas empresas

Infelizmente ao analisar em um parâmetro geral notamos que a diversidade não é o forte das empresas. De acordo com um estudo realizado pelo Instituto Ethos9 com 500 empresas brasileiras:

Apenas 2% dos funcionários das maiores empresas brasileiras são pessoas com deficiência (o mínimo exigido pela lei);

As mulheres recebem 70% da massa salarial obtida pelos homens;

As mulheres representam 58,9% dos estagiários e apenas 13,6% das vagas executivas;

94,2% dos cargos executivos pertencem a brancos, enquanto apenas 4,7% dos negros ocupam cargos nesse nível.

As diferenças impostas não param por aí e neste momento é dever da gestão empresarial promover a diversidade no local de trabalho.

Os benefícios da diversidade nas empresas

Além de promover a ética e o respeito ao investir na diversidade, os resultados e lucros também podem melhorar consideravelmente. Empresas com diversidade étnica e racial possuem 35% mais chances de ter rendimentos acima da média do seu setor e gestões que incorporam a diversidade de gênero, possuem 15% de chances a mais de obter um rendimento acima da média.

A melhor parte de tudo isso é que a existência de conflitos diminuem em até 50%, ou seja, quando trabalhamos em um ambiente que aceita as diferenças os trabalhadores sentem-se mais motivado.

As vantagens da diversidade no ambiente de trabalho:

Redução de conflitos

Como já havíamos falado a redução dos conflitos passa por mudanças expressivas, quando as empresas valorizam a diversidade no ambiente de trabalho. A inclusão estimula a empatia e a compreensão a respeito de características e pontos de vistas distintos.

Lucratividade

Além disso, a lucratividade aumenta, lembramos que o crescimento pode ser maior, quando o número da diversidade nas organizações, tornam-se mais expressivos.

Aumento da produtividade

Segundo artigo da Harvard Business Review, quando os colaboradores percebem que a empresa estimula a diversidade, eles se sentem mais seguros e tendem a desempenhar suas funções como mais qualidade e com prazos melhores.

Enriquecimento cultural

Outra razão que favorece o ambiente de trabalho de forma positiva, é o enriquecimento cultural. Quanto maior for a mescla entre povos, vivência, conhecimento e experiência, mais ampla e evoluída será a cultura organizacional.

Como promover a diversidade nas empresas?

Algumas atitudes podem melhorar a diversidade na sua empresa. Por isso, separamos algumas medidas essenciais para esse desenvolvimento.

Avalie e mensure o quadro de funcionários

Busque realizar um diagnóstico detalhado do quadro de funcionários de sua empresa e entenda de quais membros ele é composto. Procure saber como foi realizada a contratação e como ampliar a diversidade de sua equipe.

Preste atenção aos processos de recrutamento

Neste momento a atenção deve ser redobrada, buscar sempre pelos mesmos profissionais pode dificultar a promoção da diversidade, por isso o foco deve ser muito mais amplo. Alguns preconceitos inconscientes também podem atrapalhar a seleção de candidatos. Para contornar essa situação avalie as competências profissionais antes de tudo.

Trabalhe a cultura organizacional

A cultura da sua empresa valoriza a diversidade ou procura sempre o mesmo tipo de profissional? Se você gestor se identificou mais com o segundo caso, está na hora de abrir novos caminhos e observar novamente o quadro de funcionários.

Invista na comunicação interna

Esse apoio à diversidade é primordial e nesta comunicação não devemos deixar os funcionários de fora, trabalhe a comunicação como um todo e saiba identificar se existe a necessidade de treinamentos de conscientização.

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